物业管理公司利弊-物业管理公司赚不赚钱
文章信息一览：
- 1、论述目前我国物业管理的发展存在哪些弊端及问题
- 2、物业管理有哪些弊端?
- 3、“公司法”成立的物业公司的利弊
- 4、物业管理优势与劣势分析
- 5、取消物业公司是否弊大于利?为什么大家还要坚持取消?是因为服务质量吗...
论述目前我国物业管理的发展存在哪些弊端及问题
1、没有成立正规的物业管理公司，造成物业管理水平低，服务质量差；公用设施专用基金不落实，造成小区公用设施的维修、兴建、保养等问题难以解决；制度不健全，管理秩序混乱；管理者与业主之间权责利不明确，影响小区物业管理的正常进行。法律分析物业管理公司未尽充分的安全保障义务。
2、物业收费难 传统物业收费模式单一，业主缴费不便，物业收费催缴难。而且大部分物业小区收费标准不透明，收费内容被随意窜改，难以令业主信服。
3、存在的主要问题 缺少专业高素质人员 一般小区用传统的物业管理模式就能满足需求，但高级住宅则明显存在专业人员缺少的现象，物业人员缺乏高科技技术，缺乏工作经验，不能很好的适应社会的发展需求。
4、管理不到位。经常出现由于物业服务企业履职原因而发生的丢失、被盗、损坏、损害案件。值班不在岗，出了问题找不到人。服务不及时。业主心急如焚，物业的人迟迟不到。服务效率低。一个水管修几次修不好，一个小问题，三番五次都解决不了，叫人闹心，甚至“踢皮球”，推诿扯皮。
物业管理有哪些弊端?
1、如有些物业管理公司受利益驱使，忽视了服务性质，一味的追求短期利益，基础配套投入不足，影响业主的服务体验。在一定程度上激化了业主与物业之间的矛盾，因此业主就不愿意为物业管理服务买单，导致收费困难。如物业没有足够的资金支持，那就是一场空谈，势必会陷入恶性循环的境地。
2、收费难 传统物业收费模式单一，业主缴费不便，物业收费催缴难。而且大部分物业小区收费标准不透明，收费内容被随意窜改，难以令业主信服。
3、没有成立正规的物业管理公司，造成物业管理水平低，服务质量差；公用设施专用基金不落实，造成小区公用设施的维修、兴建、保养等问题难以解决；制度不健全，管理秩序混乱；管理者与业主之间权责利不明确，影响小区物业管理的正常进行。法律分析物业管理公司未尽充分的安全保障义务。
4、买房一阵子，物业一辈子。物业好坏关系到我们居住的环境是否整洁、小区是否安全等。
“公司法”成立的物业公司的利弊
1、“公司法”成立的物业公司的利弊如下行政管理部门成立的物业管理公司所***用的物业管理模式优点：这种模式在于突出了地方***的行政管理作用，因其管理机构与政 权基层组织相一致缺点，在产权多元的情况下，这种以行政为主体管理的模式，应避免管理委员会的大包大揽。要充分发挥专业管理部门的职责和功能。
2、注册物业公司需要下列条件：物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业；一定数量的注册资金；有符合规定的公司名称和公司章程；有固定的办公场地和设施；有必要的管理机构和人员；有符合国家法规政策的经营范围；能够独立承担民事责任。
3、物业公司还真不是***单位，街道办事处是最基层的***单位，物业公司是按照公司法成立的企业。权利必须受到制衡，基于这个原则，与之相对应的就是业主委员会，业主委员会可以解除于物业的合同关系。
4、综上所述，物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业；有一定数量的注册资金；有符合规定的公司名称和公司章程；有固定的办公场地和设施；有必要的管理机构和人员；有符合国家法规政策的经营范围；能够独立承担民事责任。
5、开物业公司需要具备的条件：物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业；一定数量的注册资金，如广州市规定注册资金须在10万元以上；有符合规定的公司名称和公司章程；有固定的办公场地和设施；有必要的管理机构和人员。
物业管理优势与劣势分析
优势，积累了丰富的经验；劣势，发展前景不是很理想。城投物业公司优势有：是经市人民***批准成立的专业化国有物业管理公司，依托良好的区域经济优势，在城市建设与运营过程中积累了丰富的经验，为一体的全国性物业管理服务公司，系国家一级资质物业管理企业。
当然物业上也有一些不足的地方，比如存在有管理较差或者是一些没有资质的物业公司，遇到这些不足，需要完善物业管理公司的资质审批和年检制度，对于一些已经存在有资质期限届满要督促再次进行资格的评审，特别是一些被业主反应服务意识不好，屡次遭受投诉的劣质企业要进行整改，尽可能的进化物业管理市场。
物业管家个人优势劣势自我评价5 本人熟悉物业管理程序运作。 对物业的前期介入工作、小区物业管理架构组建、物业的接管验收工作流程熟悉。 对物业业主入伙资料和装修资料制作熟悉，对业主入伙及装修办理流程熟练。 有过创建物业管理优秀示范小区经验，对iso9000导入有一定了解。
取消物业公司是否弊大于利?为什么大家还要坚持取消?是因为服务质量吗...
1、取消物业利大于弊。首先，利于市场化运作，让百姓享受到更好的服务。多了竞争，自然服务就会有所提升，优胜略汰。市场塑造最好的企业，那么百姓自然会得到真正的实惠。同时，社区必须配合给百姓提供服务的公司做好相应的支持与服务。
2、也有一位网友表示不支持：因为他认为取消物业是弊大于利，一旦取消物业就会有很多的毛病出现，因此不能取消物业，只能规范物业的管理，让物业知道他们是服务单位，其次就是有一些物业管理公司十分的好，管理很规范，业主一有问题，物业就会在第一时间内解决，因此不支持取消物业。
3、但是这个模型进入中国后，一直被诟病，主要原因是物业公司是盈利型机构，住房对于中国百姓来说有点奢侈，这种机构出现，对业主来说是弊大于利。首先，本来物业管理是服务性机构，所服务的就是业主，但是从实际运行情况看，物业又偏重于管理，于是，业主花钱请来了一家管理自己住房的公司，于是摩擦不断，造成了比较大的社会问题。
4、我觉得如果取消物业公司，未来有可能出现问题，虽然有诸多不满，但是它还是发挥作用的。现在有很多的物业管理公司确实做的比较过分。本来是业主请他们服务的，但是他们现在变成了管理者。物管公司的服务水平确实应该提高。 物业对小区的各类的维修、养护和管理并没有起到多大的作用。
5、物业代为转达各种对于业主有利或者无利的消息，给了住户一种这些事情都是物业来管理的，所以有问题就是物业的问题的想法不断加深。双方对于对方认识程度的缺乏以及沟通的缺乏导致了问题的逐渐扩大，双方矛盾加深，所以造成了取消物业的声音越来越大，但是物业也有时吃力不讨好。
6、统一由社区管理，有助于***掌握小区人口情况，更好管理，有助于***按统一的环卫要求进行卫生工作，更有助于***在非常疫情下统一开展防疫工作。还有助于***为需***帮助救济的人提供工作岗位，增加他们的收入，改善他们的生活。
关于物业管理公司利弊，以及物业管理公司赚不赚钱的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
