首页商业管理正文

商业市场楼层管理-商场楼层业态规划图

商业管理 5个月前 (05-29) 28

今天给大家分享商业市场楼层管理，其中也会对商场楼层业态规划图的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

1、百货商场楼层主管岗位职责日常工作和岗位职责：1）管理楼层- 监管及巡查该楼层内一切营运工作，包括购物环境、商品陈列、后仓管理、人员安排等，及时制定报表，向上司反映及汇报有关商品之销售、品质及价格情况。协助上级审核与供货商之合同证照资料，对合同资料收集、收发、审批、盖章、归档等流程。

2、具备现代百货管理理念和扎实的理论基础；对百货营运管理模式有系统的了解和实践经验，对百货营运管理各模块均有较深入的认识；熟悉零售行业，对市场变化有敏锐的观察力；熟悉办公软件及相关商业管理软件的使用。有较强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心强。

（图片来源网络，侵删）

3、监控中心/维修公司：监控中心或电梯维修公司负责接收和处理紧急救援呼叫。他们需要及时记录救援请求、调度维修人员前往现场，并与现场人员保持联系，确保救援工作的顺利进行。楼层管理员/物业管理人员：楼层管理员或物业管理人员在救援过程中起着协助和指导的作用。

负责本楼层商品布局、陈列的总体控制，做到布局合理，陈列丰满、美观，促进销售。识别顾客需求，向商场提出新商品（新专柜）引进和滞销商品淘汰的建议，不断优化商品结构，满足顾客需求，做好重点销售客户的管理工作。

工作职责：负责对卖场内的环境卫生、柜台纪律、顾客接待、商品陈列等进行巡视检查，做好巡场纪录。负责管区内商铺每日营业数据的统计汇总并及时上报。负责观察专柜日常销售情况，分析影响销售变动的因素，提出改进意见并及时向上级领导反馈信息。

（图片来源网络，侵删）

篇一：楼层经理岗位责任直接上级：副总经理直接下级：助理，商管员岗位职责遵守相关法律、法规和公司制定的商场管理规定、商场员工工作制度；按《商场管理规范》行使职权，处理本楼层的所有市场问题，对物业问题要及时发现报告，并监督检查其处理结果。

2、商场楼层管理岗位职责1 在营运经理的领导下开展工作，及时向经理反馈工作状况。负责本楼层的日常管理工作，有效地贯彻执行公司的各项规章制度包括：营业员的行为举止，仪容仪表，服务礼仪。商品陈列，价签 POP的位置摆放。及商品品牌形象，道具和物品，地面等卫生状况的监管。

3、楼管是指大型百货公司一线管理人员，即楼面主管。

4、楼层主管岗位职责1 协助楼层经理制定本楼层的目标管理***和实施措施，确保完成公司下达的各项销售任务。协助楼层经理进行本楼层人员管理、商品管理、销售管理、环境管理、服务管理、现场管理、客诉管理。协助楼层经理贯彻、执行公司及楼层的各项管理规章制度，保证本楼层各项工作的.正常运转。

5、篇一：楼层经理岗位责任直接上级：副总经理直接下级：助理，商管员岗位职责遵守相关法律、法规和公司制定的商场管理规定、商场员工工作制度；按《商场管理规范》行使职权，处理本楼层的所有市场问题，对物业问题要及时发现报告，并监督检查其处理结果。

1、本部门相关管理事项；完成上级下达的其他任务。商场营运主管的岗位职责篇2 营运主管的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标，认真搞好楼层经营管理工作。负责本楼层的员工管理，加强员工素质教育和专业技能的训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工的思想工作，培养员工爱岗敬业精神。

2、总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我整理的管理员工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

3、因人定岗商场的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧，在安置的同时进行有效的人员组合，使一个专柜在管理上、销售上进行人员合理配备，注意在保证销售的同时便于日后工作的管理，这也是一个不断调整的过程。

关于商业市场楼层管理和商场楼层业态规划图的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于商场楼层业态规划图、商业市场楼层管理的信息别忘了在本站搜索。