首页商业设计正文

商业模式设计初步-商业模式设计思路

商业设计 4个月前 (06-24) 22

文章信息一览：

1、目标市场要大。目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群，并向他们出售产品或服务。盈利模式要好。难以模仿。好的商业模式一定要和自身独有的优势紧密结合，企业通过确立自己的与众不同，提供独特的价值，来提高行业的进入门槛，要考虑到后进者的壁垒，不容易被人赶超。风险要低。

2、设计一个成功的商业模式方法有：确定目标客户和客户需求、优化产品或服务、建立强大的品牌和口碑、创新盈利模式、建立合作伙伴关系、灵活适应市场变化等。确定目标客户和客户需求了解目标客户的需求和痛点，确定你的产品或服务能够为他们提供何种价值或解决方案，并确保你的产品或服务能够满足他们的需求。

（图片来源网络，侵删）

3、商业模式的设计有三条途径：借鉴国外已经成功的商业模式；借鉴国外的成功模式，并根据中国国情和行业特征加以改进和创新；自己发明一套商业模式。如中国互联网企业大部分都是从国外借鉴引进，并根据中国自身特色加以改进创新，并设计的商业模式。打动人心的产品概念：可***用FAB分析法。

商业模式设计关乎企业成败，企业应按发现和验证市场机会、系统思考、提炼产品概念、产品定义、财务分析和提供组织保障六个步骤设计适合自己的商业模式。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。

（图片来源网络，侵删）

六步法：动议，附议，陈述议题，辩论，表决，宣布结果。举例说明：某团队召开会议，讨论是开发独立的APP，还是继续依托微信运营。第一步，动议。动议，就是行动的建议，必须包括时间、地点、人员、资源、行动和结果。比如：“我动议：投入50万元，调拨12人，3个月内做出独立APP。

1、盈利模式：确定如何获取盈利是商业模式设计的重要环节。根据行业和市场定位而定，一同梳理有兑现可观的盈利模式非常必要。根据市场环境、成本、销售渠道等核心要素，选择最合适的盈利模式、并确保这种方案可以实现目标市场的持续增长。

2、洞察法、构思法、视觉化思考法等。洞察法：通过深入了解目标客户和市场需求，挖掘潜在的商机和痛点。构思法：创新性地构建商业模式，跳出传统思维框架，寻找新的商业机会和创新点。视觉化思考法：通过可视化工具和方法，将商业模式以图形化的方式呈现出来，帮助理清各个要素之间的关系和逻辑。

3、发现、验证机会。这个阶段我们必须搞清楚：企业要为那些人服务、目前存在的问题、客户需求分层、客户购买动机有哪些，我们能为客户提供什么样的独到价值，市场调研及反馈等。

1、构建客户关系常见客户关系的类型：简单的买卖型，战略合作型，线上线下互动型，社区型，合伙型。收入模式确定核心资源：实体资产、知识资产、人力资源、金融资产。确定主营业务：主营业务是指用来确保商业模式正常运行，企业必须做的最重要的事情。

1、创新创新是商业模式设计的重要要素之一。通过创新，企业可以找到新的需求点、建立新的商业模式、开创新的市场和客户群体等等。商业模式设计需要跟随市场和技术的发展，针对新的消费趋势设计创新的业务模式。用户体验商业模式的成功基于客户的满意和忠诚。

2、场景法 —— 每个场景的实现就是商业模式的最小闭环。创业不易，希望这六个方法思路能启发一二。***原图可以找我要。

3、账务处理程序的基本模式可以概括为：原始凭证——记账凭证——会计账簿——会计报表。账务处理程序的设计原则账务处理原则要与本单位的业务性质、规模大小、繁简程度、经营管理的要求和特点等相适应，有利于加强会计核算工作的分工协作，有利于实现会计控制和监督目标。

4、商业模式的设计思路要遵循的原则如下：商业模式在实践当中具有阶段性，而不是一层不变的。

构建客户关系常见客户关系的类型：简单的买卖型，战略合作型，线上线下互动型，社区型，合伙型。收入模式确定核心资源：实体资产、知识资产、人力资源、金融资产。确定主营业务：主营业务是指用来确保商业模式正常运行，企业必须做的最重要的事情。

选择合适的商业模式取决于应用的性质、目标受众、市场竞争和开发者的商业目标。通常，成功的商业模式需要结合应用的独特特点和用户需求进行精心设计。以上内容是由猪八戒网精心整理，希望对您有所帮助。

设计一个成功的商业模式方法有：确定目标客户和客户需求、优化产品或服务、建立强大的品牌和口碑、创新盈利模式、建立合作伙伴关系、灵活适应市场变化等。确定目标客户和客户需求了解目标客户的需求和痛点，确定你的产品或服务能够为他们提供何种价值或解决方案，并确保你的产品或服务能够满足他们的需求。

关于商业模式设计初步，以及商业模式设计思路的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。